Struktur Organisasi

Tata kelola organisasi yang profesional dan akuntabel untuk mencapai visi misi FK UNCEN

Organisasi - FK UNCEN

Tentang Organisasi FK UNCEN

Fakultas Kedokteran Universitas Cenderawasih memiliki struktur organisasi yang jelas dan terorganisir untuk mendukung pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi dengan optimal.

Struktur organisasi dirancang untuk memastikan koordinasi yang efektif antara berbagai unit kerja dalam mencapai tujuan institusi.

Prinsip Organisasi

Menerapkan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan responsif dalam setiap aspek pengelolaan organisasi untuk mencapai excellence dalam pendidikan kedokteran.

Tata Kelola yang Profesional

Pimpinan Fakultas

Dekan

Pimpinan tertinggi fakultas yang bertanggung jawab atas kebijakan strategis

Prof. Dr. dr. [Nama Dekan], Sp.[Spesialisasi]

Wakil Dekan I

Bidang Akademik dan Kemahasiswaan

Dr. dr. [Nama WD I], Sp.[Spesialisasi]

Wakil Dekan II

Bidang Administrasi Umum dan Keuangan

Dr. dr. [Nama WD II], Sp.[Spesialisasi]

Struktur Departemen

Departemen Ilmu Kedokteran Dasar

  • Bagian Anatomi
  • Bagian Fisiologi
  • Bagian Biokimia
  • Bagian Patologi Anatomi
  • Bagian Mikrobiologi

Departemen Ilmu Kedokteran Klinik

  • Bagian Ilmu Penyakit Dalam
  • Bagian Bedah
  • Bagian Obstetri dan Ginekologi
  • Bagian Ilmu Kesehatan Anak
  • Bagian Anestesiologi

Departemen Ilmu Kedokteran Komunitas

  • Bagian Ilmu Kedokteran Komunitas
  • Bagian Ilmu Kedokteran Forensik
  • Bagian Parasitologi

Unit Penunjang

  • Laboratorium Terpadu
  • Perpustakaan
  • Unit IT dan Sistem Informasi
  • Unit Jaminan Mutu

Struktur Administrasi

Bagian Akademik

  • Sub Bagian Pendidikan
  • Sub Bagian Kemahasiswaan
  • Sub Bagian Penelitian dan Pengabdian

Bagian Administrasi Umum

  • Sub Bagian Kepegawaian
  • Sub Bagian Umum dan Perlengkapan
  • Sub Bagian Rumah Tangga

Bagian Keuangan

  • Sub Bagian Anggaran
  • Sub Bagian Verifikasi
  • Sub Bagian Akuntansi

Prinsip Tata Kelola Organisasi

Transparansi

Keterbukaan dalam setiap proses pengambilan keputusan

Akuntabilitas

Pertanggungjawaban yang jelas atas setiap tindakan

Partisipatif

Melibatkan seluruh stakeholder dalam pengambilan keputusan

Responsif

Cepat tanggap terhadap kebutuhan dan perubahan